الابتكار الحكومي واستشراف المستقبل في تصميم المبادرات الذكية

وصف الدورة:

تركّز هذه الدورة على تطوير قدرات القيادات الحكومية في ابتكار الحلول والمبادرات المستقبلية التي تتوافق مع متغيرات البيئة الرقمية ورؤية التحول الحكومي الذكي.

تم تصميم البرنامج لتزويد المشاركين بالأدوات والمنهجيات التي تساعدهم على استشراف المستقبل، وفهم اتجاهات التطور التكنولوجي والإداري، وتحويل الأفكار الابتكارية إلى مبادرات حكومية ذكية ذات أثر واقعي ومستدام. تدمج الدورة بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي باستخدام أساليب التفكير التصميمي، التحليل المستقبلي، والنمذجة الذكية للمبادرات.

الهدف العام:

تمكين القيادات الحكومية من تطبيق مفاهيم الابتكار واستشراف المستقبل في تصميم مبادرات حكومية ذكية تحقق كفاءة الخدمات العامة وتدعم التميز المؤسسي.

الأهداف التفصيلية للدورة:

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

1. فهم مفاهيم الابتكار الحكومي واستشراف المستقبل ودورهما في التحول المؤسسي.
2. استخدام أدوات التفكير التصميمي في تطوير المبادرات الذكية.
3. تحليل الاتجاهات المستقبلية وتأثيرها على التخطيط الحكومي.
4. تصميم مبادرات مبتكرة قائمة على التحليل والبيانات.
5. تطوير أطر عمل مؤسسية تدعم الإبداع والابتكار المستدام.

المحاور التدريبية التفصيلية:

المحور الأول: الابتكار في القطاع الحكومي

• تعريف الابتكار الحكومي وأبعاده المؤسسية.
• الفرق بين الابتكار والتحسين والتطوير الإداري.
• نماذج عالمية للابتكار في الحكومات (الإمارات – سنغافورة – فنلندا).
• بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة الحكومية.

المحور الثاني: استشراف المستقبل ودوره في السياسات العامة

• مفهوم استشراف المستقبل وأدواته (Foresight Tools).
• تحليل الاتجاهات العالمية والتقنيات الناشئة وتأثيرها على القطاع العام.
• التفكير المستقبلي كمهارة قيادية في التخطيط الاستراتيجي.
• أدوات تحليل السيناريوهات المستقبلية (Scenario Planning).

المحور الثالث: تصميم المبادرات الذكية باستخدام التفكير التصميمي

• منهجية التفكير التصميمي (Design Thinking) في المؤسسات الحكومية.
• مراحل التصميم من تحديد التحدي إلى توليد الحلول وتنفيذها.
• تحويل الأفكار الابتكارية إلى مبادرات ذكية قابلة للتنفيذ.
• ورشة تطبيقية لتصميم مبادرة حكومية مبتكرة.

المحور الرابع: النماذج الرقمية والمبادرات المستدامة

• دور الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في دعم الابتكار الحكومي.
• مؤشرات تقييم المبادرات الذكية وأثرها على الأداء الحكومي.
• توظيف البيانات المفتوحة والذكاء التحليلي في اتخاذ القرار.
• تطوير مبادرات رقمية مستدامة متوافقة مع رؤية المستقبل.

المحور الخامس: من الابتكار إلى التنفيذ والأثر المؤسسي

• آليات تحويل الأفكار إلى خطط تنفيذ عملية.
• تقييم الأثر المؤسسي للمبادرات المبتكرة.
• استراتيجيات متابعة المبادرات وتحسينها المستمر.
• عرض مشاريع تطبيقية من المشاركين ومناقشتها.

أسلوب التدريب المعتمد:

• جلسات تفاعلية تعتمد على المناقشة والتحليل.
• ورش تطبيقية لتصميم مبادرات حكومية واقعية.
• استخدام أدوات رقمية للتفكير الابتكاري (Miro – Canva – Mentimeter).
• تحليل دراسات حالة من الإمارات وسنغافورة.
• تقييم قبلي وبعدي لقياس التطور المعرفي والمهاري.

المدة الزمنية: 5 أيام تدريبية (25 ساعة)