وصف الدورة
تُركّز هذه الدورة على تطوير القدرات الحكومية في تصميم نماذج عمل مستقبلية مرنة تعتمد على التحليل التنبؤي والذكاء المؤسسي كأساس لاتخاذ القرار والتخطيط الاستراتيجي.
تهدف إلى تمكين القيادات من تحويل البيانات إلى رؤى عملية تدعم تصميم خدمات وسياسات أكثر استباقية، وتعزز من قدرة المؤسسات الحكومية على مواجهة المتغيرات المستقبلية بكفاءة وابتكار.
تعتمد الدورة على تطبيقات واقعية من بيئات حكومية متقدمة، وتدمج بين المفاهيم النظرية وأدوات التحليل العملي.
الهدف العام
تمكين المشاركين من تصميم نماذج عمل حكومية قائمة على الذكاء المؤسسي والتحليل التنبؤي، تسهم في تحسين الأداء العام للمؤسسات وتعزيز جاهزيتها المستقبلية.
الأهداف التفصيلية
- فهم مبادئ التحليل التنبؤي ودوره في تطوير السياسات الحكومية.
- التعرف على مفهوم الذكاء المؤسسي وأبعاده التنظيمية والتقنية.
- تصميم نماذج عمل مبتكرة قائمة على البيانات والرؤى التحليلية.
- توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالاتجاهات وصنع القرار.
- بناء بيئة مؤسسية قادرة على التحول نحو التفكير الاستشرافي والتنموي.
المحاور التدريبية التفصيلية
المحور الأول: التحليل التنبؤي كمدخل للتخطيط الحكومي
- المفهوم العام للتحليل التنبؤي وأهميته في المؤسسات الحكومية.
- مراحل التحليل التنبؤي: جمع البيانات، المعالجة، التفسير، التنبؤ.
- تطبيقات عملية في التنبؤ باتجاهات الأداء الحكومي.
- استخدام التحليل التنبؤي في تحسين الخدمات العامة واتخاذ القرار.
المحور الثاني: الذكاء المؤسسي في بيئة العمل الحكومي
- مفهوم الذكاء المؤسسي وعلاقته بالحوكمة والابتكار.
- عناصر الذكاء المؤسسي: المعرفة – التقنية – التحليل – المشاركة.
- بناء قاعدة بيانات مؤسسية ذكية تدعم صانع القرار.
- تجارب عالمية في تطبيق الذكاء المؤسسي في الحكومات.
المحور الثالث: تصميم نماذج العمل المستقبلية
- مفهوم نموذج العمل (Business Model) في السياق الحكومي.
- مراحل تصميم النموذج: التحليل – التصميم – التطبيق – التطوير.
- دمج التحليل التنبؤي ضمن تصميم نموذج العمل.
- بناء القيمة العامة (Public Value) في نماذج العمل الحكومية.
المحور الرابع: التحول نحو الحكومات القائمة على البيانات
- سياسات التحول الرقمي ودورها في دعم الذكاء المؤسسي.
- مؤشرات النضج الرقمي في المؤسسات الحكومية.
- تحليل البيانات باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي وPower BI.
- ورشة عملية لتصميم نموذج عمل حكومي رقمي متكامل.
المحور الخامس: استراتيجيات الاستدامة والتطوير المستمر
- إدارة المخاطر في تطبيق النماذج الذكية.
- آليات تحسين الأداء بعد التطبيق الميداني.
- بناء فرق عمل قادرة على تحليل البيانات وصياغة القرارات.
- عرض نتائج النماذج التطبيقية من المشاركين وتقييمها.
أسلوب التدريب
- تدريب تطبيقي يعتمد على التحليل العملي للنماذج الحكومية.
- جلسات عصف ذهني جماعية لتصميم نماذج عمل جديدة.
- ورش تطبيقية باستخدام أدوات رقمية وتحليلية.
- دراسات حالة واقعية من مؤسسات حكومية رائدة.
- تقييم قبلي وبعدي لقياس التحسن في المعرفة والمهارة.
المدة الزمنية: 5 أيام تدريبية (25 ساعة)
ملاحظات المستخدم