القيادة الحكومية المتميزة في عصر التحول المؤسسي

القيادة الحكومية المتميزة في عصر التحول المؤسسي

وصف الدورة:

تُركّز هذه الدورة على تمكين القيادات الحكومية من تبنّي مفاهيم القيادة الحديثة في بيئة العمل المؤسسية التي تشهد تحولات سريعة نحو التحول الرقمي والتميز التشغيلي.

تركّز الدورة على تنمية مهارات القيادة التكيفية والتحليل الاستراتيجي واتخاذ القرار المبني على البيانات، بما يعزز جاهزية المؤسسات الحكومية لمواجهة التحديات المعاصرة وتحقيق أهدافها بكفاءة واستدامة.

تم تصميم البرنامج بأسلوب تفاعلي يجمع بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية ودراسات الحالة الواقعية من مؤسسات خليجية ودولية رائدة في التميز الحكومي.

الهدف العام:

تعزيز قدرات القيادات الحكومية في قيادة التحول المؤسسي بكفاءة وفعالية، وتمكينهم من تطوير الرؤى الاستراتيجية وإدارة التغيير واستشراف المستقبل لتحقيق التميز في الأداء الحكومي.

الأهداف التفصيلية للدورة:

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

1. تحليل مفاهيم القيادة الحكومية الحديثة ودورها في تحقيق التحول المؤسسي.
2. تطبيق مبادئ القيادة التكيفية في إدارة التغيير والمرونة التنظيمية.
3. استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي والبيانات في دعم القرار الحكومي.
4. بناء فرق عمل قيادية فعّالة قائمة على التمكين والمسؤولية.
5. تصميم مبادرات قيادية تدعم أهداف التميز والجودة في القطاع الحكومي.

المحاور التدريبية التفصيلية:

المحور الأول: القيادة الحكومية الحديثة والتحول المؤسسي

• مفهوم القيادة الحكومية في بيئة التغيير والتحول.
• سمات القائد الحكومي العصري ومهاراته الجوهرية.
• العلاقة بين القيادة والرؤية الوطنية والحوكمة المؤسسية.
• الاتجاهات الدولية في تطوير القيادات الحكومية.

المحور الثاني: إدارة التغيير والتحول التنظيمي

• مفهوم التغيير المؤسسي وأدوات قيادته.
• استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير.
• دور القائد في ترسيخ ثقافة التحسين المستمر.
• تطبيقات قيادية من تجارب التحول في الخليج وتركيا.

المحور الثالث: القيادة التكيفية والذكاء القيادي

• مفهوم القيادة التكيفية (Adaptive Leadership).
• تطوير مهارات المرونة واتخاذ القرار في البيئات المعقدة.
• الذكاء العاطفي والقيادة الإنسانية.
• مهارات التواصل المؤسسي والتحفيز الفعّال للفرق.

المحور الرابع: القيادة المبنية على التحليل والبيانات

• أهمية البيانات في دعم القرار الحكومي.
• أدوات القياس والتحليل الاستراتيجي للأداء (KPIs).
• استخدام أنظمة التحليل الرقمي (Power BI – Dashboards).
• منهجية التفكير التحليلي في بيئة القيادة الحكومية.

المحور الخامس: التميز القيادي وبناء مبادرات التحول

• مبادئ التميز القيادي في المؤسسات الحكومية.
• تطوير مبادرات قيادية للتحسين والابتكار المؤسسي.
• تطبيق عملي: تصميم خطة قيادة تحول مؤسسي واقعية.
• تقييم الأداء القيادي الختامي للمشاركين.

أسلوب التدريب المعتمد:

• جلسات تفاعلية تجمع بين العرض والمناقشة.
• دراسات حالة من تجارب خليجية ودولية.
• ورش عمل تطبيقية ومحاكاة مواقف قيادية.
• تقييم قبلي وبعدي لقياس الأثر التدريبي.
• أدوات رقمية للتفاعل مثل Mentimeter وPower BI.

المدة الزمنية: أيام تدريبية (25 ساعة)