وصف الدورة:
دورة تدريبية متقدمة تهدف إلى تمكين متخصصي الموارد البشرية وقادة الأعمال من فهم وتطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي (AI) لتحقيق كفاءة عمليات إدارة الموظفين. تركز الدورة على التطبيقات العملية، وأخلاقيات استخدام AI، ودراسات حالة واقعية، مع تسليط الضوء على كيفية توظيف هذه التقنيات لتعزيز تجربة الموظفين واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
أهداف الدورة:
- الفهم المفاهيمي:
- تعريف الذكاء الاصطناعي وتقنياته (مثل: التعلّم الآلي، معالجة اللغة الطبيعية).
- توضيح الفرق بين الذكاء الاصطناعي والأتمتة التقليدية في HR.
- التطبيق العملي:
- تمكين المشاركين من تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في مجالات رئيسية مثل: التوظيف، إدارة الأداء، التحليلات التنبؤية.
- تحليل البيانات البشرية لدعم قرارات استراتيجية.
- إدارة التحديات:
- التعامل مع التحيز الخوارزمي وأخلاقيات استخدام AI.
- موازنة التكنولوجيا مع "اللمسة الإنسانية" في إدارة الموظفين.
- رؤية مستقبلية:
- استشراف اتجاهات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية.
- بناء خطة عمل لتطبيق AI في مؤسسات المشاركين.
المحاور الرئيسية (مقسمة على ٣ أيام):
اليوم الأول: الأساسيات والتوظيف الذكي
- الجلسة ١: مقدمة إلى الذكاء الاصطناعي في HR
- لماذا AI هو مستقبل إدارة الموظفين؟
-
- أدوات AI شائعة مثل: أنظمة ATS المتقدمة، روبوتات الدردشة.
- الجلسة ٢: توظيف بقيادة الذكاء الاصطناعي
- فلترة السير الذاتية باستخدام ML.
- تحليل نبرة المرشحين في المقابلات المرئية.
- تقييم تجربة المرشحين وتجنّب التحيز.
- ورشة عمل: تحليل حالة عملية لنظام توظيف يعتمد على AI.
اليوم الثاني: تطوير الموظفين والتحليلات التنبؤية
- الجلسة ٣: إدارة الأداء والتعلّم الشخصي
- منصات التعلّم التكيفي (Adaptive Learning).
- تحليل المشاعر لقياس رضا الموظفين.
- الجلسة ٤: التحليلات التنبؤية في HR
- التنبؤ بترك الموظفين (Turnover Prediction).
- تحديد مسارات التطور الوظيفي باستخدام البيانات.
- ورشة عمل: استخدام أدوات مثل Power BI لتحليل بيانات الموظفين.
اليوم الثالث: الأخلاقيات والتطبيق الاستراتيجي
- الجلسة ٥: تحديات وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي
- التحيز الخوارزمي: كيف يحدث وكيف نتجنبه؟
- معايير الشفافية والمساءلة في أنظمة AI.
- الجلسة ٦: بناء استراتيجية AI لمؤسستك
- خطوات التطبيق: من الاختيار إلى التدريب.
- قياس نجاح مبادرات AI في HR.
- جلسة اختتاميه: حوار مفتوح + تخطيط عملي لكل مشارك.
الفئة المستهدفة:
- مديرو ومنسقو الموارد البشرية.
- قادة الأعمال ومديرو العمليات.
- مسؤولو التوظيف وتطوير المواهب.
- محللو بيانات الموارد البشرية.
- مستشارو التحول الرقمي في المؤسسات.
- طلاب الخريجين في تخصصات إدارة الأعمال/التقنية.
ملاحظات المستخدم