Genel amaç:
- Performansı iyileştirme fırsatlarını belirleyin, bunları gerçekleştirin ve mevcut uygulama ile optimum uygulama arasındaki boşluğu kapatın.
- Organizasyonun çevik operasyonlar gerçekleştirmesini sağlayan becerilerin güçlendirilmesi, markanın gücünü korumasına, finansal ve insan kaynaklarını korumasına ve iş ortamında meydana gelen dönüşümlere ayak uyduracak şekilde çevik adımlarla ilerlemesine yardımcı olur.
Kurs konuları:
- Organizasyonel iyileştirme.
- İş sürecinin yeniden yapılanması
- Proses mühendisliğinde “üç aşamalı” metodoloji.
- Prosedürleri basitleştirin, tasarlayın ve planlayın.
- Atığı haritalama ve anlama süreci.
- Sürecin yeniden yapılandırılması için başarı faktörleri.
Hedef guruplar:
- Departman yöneticileri.
- Daire Başkanları.
- İş analistleri ve kalite uzmanları.
User Feedbacks