ملخص عن الدورة:
المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية، ولكي نرتقي في أماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن. هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع يعتمد بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) والمسمى بـ “الدليل المعرفي لإدارة المشروعات، والإصدار السابع”، وهو الإصدار المعتمد الجديد. وهي بالتالي تقوم بتغطية كل ما يتعلق بشهادة "مدير المشاريع المحترف PMP".
أهداف الدورة:
التعرف إلى دورة حياة المشروع Project Life Cycle والتعرف على جميع جوانبه والتأهيل لشهادة PMP الدولية من خلال التدريب الاحترافي الذي يؤهلك للتقدم الى امتحان المعهد الامريكي لإدارة المشاريع PMI.
محاور الدورة:
- مدخل الى إدارة المشاريع.
- نظرة على دليل إدارة المشروعات (PMBOK).
- إدارة وقت المشروع.
- إطار إدارة المشروعات.
- تكاليف المشاريع وادارتها.
- نظام ودورة حياة المشروع.
- إدارة الجودة في المشاريع.
- إدارة الموارد البشرية للمشروع وأخلاقيات المهنة.
- إدارة تكامل المشروع.
- إدارة الاتصالات في المشروع.
- الإدارة نطاق المشروع.
- ادارة مخاطر المشروع.
- إدارة التعاقدات والتوريدات.
الفئة المستهدفة:
- مدراء المشاريع الراغبين في تعزيز مهاراتهم والحصول على شهادة معترف بها عالميًا.
- مهندسو الاتصالات الذين يعملون على مشاريع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ويسعون لتحسين قدراتهم في إدارة هذه المشاريع.
- المهنيون في مجال تكنولوجيا المعلومات الباحثون عن تطوير قدراتهم الإدارية لقيادة مشاريع التكنولوجيا بنجاح.
- أعضاء فرق المشروع الذين يرغبون في فهم أعمق لإدارة المشاريع لتحسين التعاون والكفاءة.
- القادة والمديرون التنفيذيون الساعين لفهم أفضل لكيفية تسليم المشاريع ضمن الأهداف المحددة والميزانيات.
- المستشارون المتخصصون في تقديم النصائح والحلول لمشاريع متنوعة والبحث عن تعزيز مهاراتهم الاستشارية.
ملاحظات المستخدم